育成プログラム

SYOHBI's Training Support Program


- 教育研修各種 -

研修内容

対象者

開催月(予定)


・内定者研修

内定者

11月・1月


・新入社員研修

新入社員

4月


・入社2ヵ月後フォローアップ研修

新入社員

6月


・入社1年後フォローアップ研修

新入社員

2月


・販売スキルアップ研修

参加希望者

5月・6月・9月


・接客ロールプレイング研修

参加希望者

5月


・J2研修

J2グレード

11月


・J1研修

J1グレード

11月


・店長研修

店長候補者

3月・9月


・店舗管理者研修

店長

毎月1回


・ビジョンメイキング研修

S2グレード

9月・10月・11月



- 支援制度各種 -

・OJT制度
能力開発において最も有効とされるOJT。新卒者には必ず上司がつき、1年間のOJT計画をもとに指導をしていきます。

・若手サポート(メンター)制度
・新入社員には必ず先輩社員がつき、成長をサポートします。
・また直属の先輩社員とは別にいつでも相談できる社員を新入社員ごとに用意しております。
・さらに半年に一度、人事担当者と面談する機会も設けております。
このように弊社では新入社員が配属された店舗の中だけでなく様々なスタッフと交流、相談できる環境を用意しております。

・個人面談制度
1年に2回実施。個人カルテと呼ばれるフォーマットに入力し、トレーナーが面談を行います。
面談内容に決まりはなく、なんでも相談してOK。また自身と向き合い、自分の向かう先を確認します。

・資格支援制度
会社が推奨している資格を取得する際に、交通費、受験料を全額サポートする制度。
【対象資格】
・販売士検定1級~3級
・オフィス・スペシャリスト
・インテリアコーディネーター
※その他の資格も相談受け付けます。

・外部研修支援制度
各ショッピングモールや外部機関で開催される研修を積極的に受けることができる制度。

・表彰・報奨金制度
社内外で行われたコンテストや業績優秀者を表彰する制度。
【表彰実績】
・ロールプレイングコンテスト入賞以上(社内社外ともに)
・各事業部ごとの好業績者(毎年)
・各事業部ごとの好業績者(毎月)

・人事評価制度
各グレード(8グレード)ごとに評価項目が15項目からなり、半年に一度、自己評価→1次評価(直属上司)→2次評価(マネージャー)→3次評価(役員)を行う。
自身の課題を明確化させるとともに、自分では気付きにくい“成長”をフィードバックします。

などなど、他にもいろいろな育成支援制度があります。